Iterasi dalam Organisasi, Sepenting Itukah?

Penggunaan kata “iterasi” belakangan semakin populer seiring hadirnya prinsip-prinsip bekerja di start-up. Saking seringnya disebut dan dijadikan “prinsip kerja”, sebenarnya apakah penerapannya sepenting itu?

Selama ini, iterasi lebih sering dimaknai sebagai proses pengulangan untuk mendapat hasil yang lebih baik. Namun, sebetulnya tidak hanya sekadar pengulangan, tetapi proses evaluasi dan perbaikan yang berkesinambungan.

Dalam organisasi, iterasi membantu meningkatkan fleksibilitas, inovasi dan kemajuan proyek. Dengan prinsip perbaikan berkelanjutan, iterasi dapat membawa organisasi menuju hasil yang lebih baik dalam ketidakpastian dunia bisnis.

Hasil studi McKinsey memaparkan bahwa organisasi yang menerapkan pendekatan iteratif dalam manajemen proyek mengalami peningkatan keberhasilan proyek sebesar 30 persen dibandingkan yang tidak menerapkannya.

Selain itu, studi Harvard Business Review melaporkan bahwa perusahaan yang menggunakan pendekatan iteratif dalam menciptakan produk dan layanan akan lebih inovatif dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Benarkah iterasi sebegitu berdampak?

Saat Anda atau tim mengalami kegagalan ketika mengerjakan suatu proyek, bagaimana respons atasan atau tim terhadap kegagalan?

Apabila tim menggunakan pendekatan dan mindset iteratif dalam menjalankan organisasi, maka kegagalan lebih dipandang sebagai peluang untuk bertumbuh dan berkembang.

Beberapa elemen penting dari mindset iteratif meliputi:

1. Fokus pada Proses, Bukan Hasil Akhir

Mindset-nya adalah hasil yang memuaskan didapatkan dari proses yang ketat. Sehingga tim berfokus pada proses: pekerjaan hari demi hari, task demi task, dan menikmati setiap proses menuju peluncuran.

2. Gagal Cepat, Belajar Cepat

Iterasi memberikan ruang untuk mengalami kegagalan lebih cepat, tetapi setelahnya terdapat pelajaran dan pengembangan dipelajari juga dengan cepat.

3. Pentingnya Refleksi

Siklus iterasi mendorong tim untuk meluangkan waktu untuk merefleksikan apa yang mereka telah kerjakan dan pelajari. Setelah itu, hal tersebut menjadi bahan refleksi sebagai proses perbaikan berkelanjutan yang bisa diterapkan ke depannya.

Perusahaan seperti Google dan Amazon sering menerapkan metode iterasi dalam pengembangan produk mereka untuk menyempurnakan fitur berdasarkan feedback pengguna secara real-time. Hal tersebut memungkinkan mereka untuk terus meningkatkan penawaran mereka dan beradaptasi dengan cepat terhadap kebutuhan pasar.

Sebagai proses dan prinsip bekerja, iterasi sangat berdampak bagi organisasi. Silakan cek organisasi Anda, sudahkah menerapkan iterasi?