TNYI Internal Training Building High Impact Collaboration | TNYI
← Semua artikel

TNYI News • 24 June 2026 • 4 min read • 82 views

TNYI Perkuat Kapabilitas Tim Melalui Program Internal Training “Building High Impact Collaboration”

TNYI Perkuat Kapabilitas Tim Melalui Program Internal Training “Building High Impact Collaboration”

Jakarta, 24 Juni 2026 - Sebagai lembaga yang berfokus pada transformasi budaya, pengembangan kepemimpinan, dan pengembangan manusia, The New You Institute (TNYI) meyakini bahwa kualitas kolaborasi internal merupakan fondasi utama dalam menciptakan dampak berkelanjutan bagi klien maupun organisasi.

Berangkat dari keyakinan tersebut, TNYI menyelenggarakan program internal training bertajuk Building High Impact Collaboration selama dua hari pada 22-23 Juni 2026 di Jakarta Design Center (JDC) untuk memperkuat kemampuan kolaborasi, komunikasi, dan hubungan kerja antar anggota tim. Program ini juga menjadi bagian dari upaya menginternalisasi nilai-nilai inti TNYI, yaitu ICRAR (Initiative, Creative, Reliable, Agile, dan Respect) yang menjadi budaya kerja dan fondasi perilaku tim TNYI sehari-hari.

Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen TNYI dalam memastikan bahwa setiap anggota tim tidak hanya memiliki kompetensi teknis yang kuat, tetapi juga kemampuan interpersonal yang mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat, produktif, dan kolaboratif.


Hari Pertama: Understanding Self and Others Before Collaborating

Sesi hari pertama berfokus pada peningkatan kesadaran diri dan pemahaman terhadap orang lain sebagai fondasi kolaborasi yang efektif. Melalui berbagai aktivitas reflektif, asesmen, dan diskusi kelompok, peserta diajak untuk memahami kebutuhan sosial, motivasi, serta preferensi interaksi yang memengaruhi cara individu bekerja dan berkolaborasi.

Pada sesi ini, nilai-nilai ICRAR mulai diinternalisasikan melalui berbagai pembahasan dan aktivitas pembelajaran. Nilai Initiative dan Creative hadir ketika peserta diajak mengeksplorasi cara-cara baru dalam membangun hubungan kerja yang lebih efektif, sementara nilai Agile tercermin dalam kemampuan beradaptasi dengan berbagai gaya interaksi yang berbeda. Di saat yang sama, nilai Reliable diperkuat melalui kesadaran akan pentingnya membangun kepercayaan sebagai fondasi hubungan kerja yang sehat dan produktif. Nilai Respect diwujudkan melalui pemahaman terhadap perbedaan karakter, perspektif, dan kebutuhan setiap individu.

Melalui berbagai aktivitas reflektif dan diskusi kelompok, peserta belajar mengenali gaya interaksi masing-masing, memahami perbedaan perspektif, serta membangun hubungan kerja yang lebih produktif dan saling mendukung. Pembelajaran ini membantu peserta meningkatkan kesadaran terhadap pola komunikasi yang selama ini memengaruhi efektivitas kolaborasi dalam tim.

Hari Kedua: Assertive Communication for Impact

Pada hari kedua, fokus pembelajaran bergeser pada penguatan keterampilan komunikasi yang mendukung kolaborasi berkinerja tinggi. Peserta mempelajari berbagai pendekatan komunikasi yang memungkinkan mereka menyampaikan ide, masukan, maupun umpan balik secara jelas, konstruktif, dan tetap menghargai orang lain.

Materi yang diberikan mencakup komunikasi asertif, pemahaman berbagai gaya komunikasi dan dampaknya terhadap hubungan kerja, keterampilan empathic listening, hingga penggunaan kerangka komunikasi seperti What – So What – Now What dan SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation) untuk menyampaikan pesan dan rekomendasi secara lebih sistematis.

Nilai ICRAR kembali menjadi benang merah dalam setiap proses pembelajaran. Respect diwujudkan melalui kemampuan mendengarkan secara empatik dan menghargai sudut pandang orang lain. Reliable tercermin dalam kemampuan menyampaikan informasi dan rekomendasi secara jelas serta bertanggung jawab. Agile diperkuat melalui latihan menghadapi berbagai situasi komunikasi yang dinamis, sementara Creative dan Initiative muncul ketika peserta diajak menemukan cara-cara komunikasi asertif yang lebih efektif untuk membangun kolaborasi dan menyelesaikan studi kasus bersama.

Melalui simulasi dan praktik langsung, peserta tidak hanya memahami konsep komunikasi asertif yang efektif, tetapi juga berlatih menerapkannya dalam berbagai situasi kerja yang relevan dengan aktivitas sehari-hari di TNYI. Dengan demikian, nilai-nilai ICRAR tidak hanya dipahami sebagai prinsip organisasi, tetapi juga diterjemahkan menjadi perilaku nyata dalam berinteraksi dan berkolaborasi.


Memperkuat Kapabilitas Kolaborasi untuk Menciptakan Dampak yang Berkelanjutan

Program training ini disambut dengan antusias oleh seluruh peserta yang hadir. Suasana pembelajaran yang interaktif, dipadukan dengan berbagai aktivitas simulasi dan role play, menciptakan pengalaman belajar yang tidak hanya bermakna tetapi juga menyenangkan. Interaksi yang cair dan penuh keterlibatan turut memperkuat kedekatan antaranggota tim serta memperluas ruang kolaborasi di lingkungan TNYI.

Melalui program Building High Impact Collaboration, peserta diharapkan semakin mampu memahami pola komunikasi diri, mengembangkan keterampilan komunikasi asertif, serta meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif. Kompetensi tersebut menjadi modal penting untuk membangun kolaborasi yang lebih efektif, produktif, dan berdampak dalam pekerjaan sehari-hari.

Sebagai organisasi yang berkomitmen pada pembelajaran berkelanjutan, TNYI terus memperkuat budaya belajar dan kolaborasi internal sebagai bagian dari upaya membangun organisasi yang adaptif, bertumbuh, dan mampu menghadirkan transformasi yang bermakna bagi klien dan mitra.

Ingin mendiskusikan tantangan organisasi Anda?

Jika topik dalam artikel ini relevan dengan kondisi organisasi Anda, kami terbuka untuk sesi dialog awal tanpa komitmen apa pun.

Diskusi dengan TNYI
Chat Us