Hasnur Group Awali Culture Activation Bersama TNYI | TNYI
← Semua case study

Bootcamp | 2026

TNYI x HASNUR GROUP: Bootcamp “Penguatan Culture Agent” Sebagai Langkah Awal Culture Activation

TNYI x HASNUR GROUP: Bootcamp “Penguatan Culture Agent” Sebagai Langkah Awal Culture Activation
Hasnur Group Hasnur Group
Energy / Mining Culture Activation 90 views • 3 min read

Project Snapshot

Industry Energy / Mining
Year 2026
Project Type Bootcamp
Services Culture Activation
Methods Change Agent Bootcamp
Status Public

Jakarta, 4 Juni 2026 — TNYI bersama Hasnur Group menyelenggarakan bootcamp penguatan culture agent pada 4 Juni 2026 di Head Office Hasnur Group. Bootcamp ini merupakan rangkaian awal program Culture Activation Hasnur Group yang dirancang untuk memperkuat peran culture agent sebagai penggerak utama internalisasi budaya organisasi melalui pendekatan co-creation, activation, dan collaboration.

Tantangan umum yang dihadapi perusahaan dalam internalisasi budaya organisasi terletak pada kesenjangan antara nilai yang dideklarasikan dengan praktik nyata di lapangan, di mana nilai perusahaan sering sudah dirumuskan dengan jelas namun belum konsisten diterjemahkan menjadi perilaku kerja sehari-hari.

Dalam menghadapi tantangan tersebut agen perubahaan (change agent) diperlukan dalam organisasi. Tidak hanya menjadi simbol, melainkan benar-benar menjadi penggerak budaya yang aktif dan berkelanjutan.

Oleh karena itu, Hasnur Group bersama TNYI bekerja sama untuk memperkuat kapasitas para change agent agar mampu menjalankan perannya secara konsisten dalam menginternalisasikan dan mengimplementasikan budaya perusahaan.

Tentang Program Kegiatan Penguatan Culture Agent

TNYI merancang pendekatan berbasis mechanism of behavioral culture modification melalui konsep Culture Agent Activation Model.

Konsep ini berfokus pada tiga hal utama:

  1. Culture Diagnosis & Alignment
    Mengidentifikasi kondisi aktual budaya organisasi serta kesenjangan antara nilai yang diharapkan dan perilaku aktual di lapangan.
  2. Capability Building for Culture Agent
    Penguatan kapasitas para Culture Agent melalui pembekalan peran, mindset change leadership, serta kemampuan memfasilitasi perubahan di unit kerja masing-masing.
  3. Co-Creation & Commitment System
    Mendorong keterlibatan aktif peserta dalam merancang inisiatif budaya yang relevan dengan konteks kerja, serta menghasilkan komitmen kolektif yang dapat diimplementasikan secara nyata.

Program Stage

Program Penguatan Culture Agent diawali dengan penyampaian visi program oleh pimpinan dan penguatan arah budaya organisasi melalui peran pemimpin.

Kegiatan dilanjutkan dengan Culture Activation melalui workshop penguatan kapasitas change agent dan penjelasan peran change culture dalam eksekusi budaya. Pada sesi ini juga dilakukan penajaman peran, fokus, dan kontribusi culture agent terhadap kinerja budaya organisasi.

Sesi berikutnya peserta dikenalkan dengan culture playbook atau kerangka kerja budaya yang berisi 7 nilai inti Hasnur Group sebagai panduan implementasi di unit kerja.

Pada program kegiatan penguatan culture agent, setiap peserta diajak untuk berkolaborasi atau co-creation insiatif budaya dan menyusun komitmen kolektif dalam mendukung internalisasi budaya. Pada sesi ini peserta dibagi menjadi beberapa kelompok untuk berdiskusi dalam Focus Group Discussion dan juga melibatkan peserta yang mengikuti kegiatan secara online.

Culture Playbook, Panduan Budaya Organisasi

Melalui program kegiatan penguatan culture agent, peserta mengerti bahwa culture playbook merupakan panduan implementasi budaya organisasi Hasnur Group yang nantinya akan diterapkan oleh setiap karyawan dan juga dijadikan sebagai panduan bagi agent culture dalam mengerjakan tugasnya.

Setelah seluruh rangkaian diskusi selesai, kegiatan ditutup dengan sesi konsolidasi hasil pembelajaran sebagai ruang refleksi bagi peserta untuk merangkum pengalaman, wawasan, dan pembelajaran yang diperoleh selama bootcamp.

Berdasarkan hasil observasi sepanjang program, para peserta menunjukkan tingkat keterlibatan yang tinggi dalam setiap sesi diskusi, disertai antusiasme dan respons positif terhadap seluruh proses pembelajaran yang berlangsung.

Pentingnya Culture Agent untuk Internalisasi Budaya

Internalisasi budaya organisasi tidak dapat hanya bergantung pada kebijakan tetapi harus dihidupkan oleh manusia di dalamnya.

Culture Agent memiliki peran krusial sebagai penghubung budaya perusahaan agar tidak berhenti pada konsep, tetapi benar-benar hidup, diadopsi, dan berkelanjutan dalam aktivitas sehari-hari seluruh karyawan.

Program Kegiatan Penguatan Culture Agent, organisasi dapat membangun sistem penggerak budaya yang tidak hanya memahami nilai perusahaan, tetapi juga mampu menerjemahkannya menjadi perilaku kerja yang konsisten di setiap unit.

Program ini dirancang secara praktis, kontekstual, dan berbasis kebutuhan internalisasi budaya organisasi, sehingga peran Culture Agent dapat berjalan lebih efektif dalam mengakselerasi proses internalisasi budaya. Jika perusahaan Anda membutuhkan internalisasi budaya dengan penguatan Culture Agent, TNYI siap membantu perusahaan Anda.

Tentang Kami

TNYI adalah konsultan pengembangan organisasi dan transformasi budaya yang berfokus pada pendekatan berbasis manusia. Melalui program learning & development, culture transformation, dan leadership development, TNYI mendampingi organisasi di berbagai sektor dalam membangun kapasitas SDM yang adaptif dan berdampak. TNYI telah bermitra dengan berbagai perusahaan BUMN dan swasta nasional dalam merancang pengalaman belajar yang kontekstual dan terukur.

Ingin mendiskusikan tantangan organisasi Anda?

Jika topik dalam artikel ini relevan dengan kondisi organisasi Anda, kami terbuka untuk sesi dialog awal tanpa komitmen apa pun.

Diskusi dengan TNYI
× Gallery
Chat Us