TNYI Jalankan Orientation Training PT TASPEN | TNYI
← Semua case study

Bootcamp | 2025

TNYI x PT TASPEN: Orientation Training Berbasis Gamified Learning untuk Membentuk Insan BUMN Adaptif dan BerAKHLAK

TNYI x PT TASPEN: Orientation Training Berbasis Gamified Learning untuk Membentuk Insan BUMN Adaptif dan BerAKHLAK
PT Taspen (Persero) PT Taspen (Persero)
Government / SOE Training / Workshop 181 views • 4 min read

Project Snapshot

Industry Government / SOE
Year 2025
Project Type Bootcamp
Services Training / Workshop
Methods Coaching
Status Public

Jakarta, September 2025 — TNYI bersama PT TASPEN (Persero) menyelenggarakan Orientation Training pada 6-13 September 2025 di Aspena Residence. Program ini dirancang untuk membantu peserta membangun identitas, kolaborasi, dan keterikatan emosional peserta terhadap peran baru, melalui pendekatan pembelajaran dengan konsep gamified learning dan collaborative project.

Tantangan utama yang dihadapi dalam proses onboarding pegawai baru bukan hanya terkait transfer pengetahuan, tetapi bagaimana menciptakan pengalaman belajar yang mampu membangun keterlibatan, adaptivitas, kemampuan problem solving, serta internalisasi nilai AKHLAK dan 10 Kompetensi Dasar BUMN secara kontekstual dan aplikatif.

Oleh karena itu, TNYI merancang Orientation Training tidak hanya sebagai proses pengenalan perusahaan tetapi juga sebagai titik awal bagi peserta untuk memahami identitas diri, tim, dan nilai-nilai perusahaan yang akan diterapkan selama bekerja.

TNYI Approach & Metode

Program ini menggunakan signature framework rancangan TNYI yaitu AL-4H-KC (Action Learning – Head, Heart, Hand, Habit – Knowledge Creation). Metode ini membantu peserta untuk memahami materi secara konseptual dan menghubungkannya dengan pengalaman nyata, mengembangkan empati, membangun keterampilan kolaboratif, hingga menerjemahkan pembelajaran menjadi habit profesional yang relevan di lingkungan kerja.

Sebelum menjalani sesi orientasi TNYI mengajak 23 peserta untuk mengikuti kegiatan Action Learning yaitu merefleksikan berbagai kendala yang dirasakan peserta sebagai pegawai baru dalam beradaptasi dengan budaya AKHLAK dan kompetensi BUMN. Melalui proses ini, peserta diajak menganalisis tantangan nyata yang mereka hadapi untuk memahami akar permasalahannya.

Melalui fase Head, peserta dilatih berpikir sistematis melalui studi kasus nyata, problem solving, dan growth mindset. Pada fase Heart, peserta mengembangkan empati dan human-centered service melalui role play pelayanan. Selanjutnya pada fase Hand, peserta didorong untuk mengembangkan kemampuan metakognitif dengan mengolah ide menjadi solusi aplikatif melalui collaborative project, system thinking, dan visual storytelling. Keseluruhan proses ditutup dengan fase Habit yang membantu peserta merefleksikan identitas profesional dan membangun kebiasaan kerja baru yang lebih adaptif dan berdampak.

Program/Intervention Stage

Selama sesi orientasi TNYI membagi peserta menjadi 6 kelompok kecil yang terdiri dari 3 orang dan mengarahkan setiap kelompok untuk membangun identitas tim melalui yel-yel dan simbol-simbol sebagai representasi nilai yang mereka bawa.

Pembagian identitas kelompok tersebut dirancang sebagai bagian dari collaborative learning untuk memperkuat kerjasama, serta menciptakan sense of belonging peserta terhadap lingkungan belajar dan budaya organisasi. Pendekatan ini membantu peserta lebih cepat beradaptasi, terlibat aktif dalam proses pembelajaran, dan membangun collective identity sebagai insan TASPEN yang berAKHLAK.

Selama 8 hari program berlangsung, TNYI memberikan gamified learning experience kepada peserta yaitu pembelajaran yang dikemas dalam aktivitas yang menyenangkan sehingga pembelajaran tidak hanya bersifat satu arah, tetapi juga mendorong keterlibatan aktif, refleksi mendalam, dan pembentukan insight yang relevan dengan tantangan kerja nyata.

Deliverables

Melalui Orientation Training ini, peserta berhasil menghasilkan berbagai output pembelajaran yang bersifat aplikatif dan berbasis kolaborasi. Beberapa output yang telah dihasilkan yaitu final project deck, visual project berbasis system thinking dan Iceberg Model, storyboard solusi pelayanan dan komunikasi, serta personal habit reflection & action plan pasca pelatihan. Ini menunjukkan bahwa peserta telah mampu mengintegrasikan nilai AKHLAK dan kompetensi BUMN ke dalam pendekatan kerja yang lebih sistematis, humanis, dan adaptif.

Dari observasi selama program, peserta menunjukkan antusiasme dan keterlibatan yang tinggi dalam proses pembelajaran dan respon yang positif kepada program yang dijalankan. Hasil survei kepuasan peserta Orientation Training Taspen mencatat Net Promoter Score (NPS) sebesar 58,2, yang masuk dalam kategori sudah sangat baik. Penilaian ini menunjukkan bahwa mayoritas peserta merasa bahwa program ini telah berjalan dengan baik dan menghadirkan pengalaman belajar yang interaktif, menyenangkan, relevan, serta memberikan banyak insight baru bagi pengembangan diri peserta sebagai pegawai TASPEN.

Mulai Perjalanan Talenta Baru dengan Orientation Program yang Bermakna

Melalui program-program pengembangan yang dirancang secara kontekstual, TNYI membantu organisasi membangun proses pembelajaran yang transformatif. Transformasi organisasi tidak hanya dimulai dari strategi bisnis, tetapi juga dari cara perusahaan membangun manusia di dalamnya.

Dengan pendekatan action learning, 4H, dan knowledge creation, TNYI membantu organisasi menciptakan proses pengembangan talenta yang lebih kolaboratif dan relevan. Mulai dari orientation program, leadership development, culture transformation, setiap program TNYI dirancang untuk membantu organisasi membangun karyawan yang adaptif, mampu berkolaborasi, serta siap memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan.

Hubungi TNYI untuk mengetahui lebih lanjut mengenai program pengembangan organisasi dan learning experience yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Setelah mengikuti program bersama TNYI, saya merasa kemampuan adaptasi dan kolaborasi saya meningkat... tentu akan menjadi bekal saya dalam berkarya di PT Taspen

Muhammad Ikhsanul Kamil Insan PT Taspen

Tentang Kami

TNYI adalah konsultan pengembangan organisasi dan transformasi budaya yang berfokus pada pendekatan berbasis manusia. Melalui program learning & development, culture transformation, dan leadership development, TNYI mendampingi organisasi di berbagai sektor dalam membangun kapasitas SDM yang adaptif dan berdampak. TNYI telah bermitra dengan berbagai perusahaan BUMN dan swasta nasional dalam merancang pengalaman belajar yang kontekstual dan terukur.

Ingin mendiskusikan tantangan organisasi Anda?

Jika topik dalam artikel ini relevan dengan kondisi organisasi Anda, kami terbuka untuk sesi dialog awal tanpa komitmen apa pun.

Diskusi dengan TNYI
× Gallery
Chat Us