Ingin Mengasah Kemampuan Leadership? Mulai dari 10 Leadership Skills Ini
Kita sering kali mendengar leadership sebagai keterampilan yang harus dimiliki setiap orang. Jika hanya dibicarakan dan dilakukan melalui "praktik", tidak jarang konsep leadership tidak bisa dimaknai secara mendalam. Lebih jauh, seorang pemimpin akan kurang mampu membangun skill leadership-nya secara utuh dan berdampak lebih luas di dalam organisasinya.
Lantas, sebenarnya bagiamana konsep konkret leadership?
Salah satu framework The New You Institute adalah 10 Leadership Skills. TNYI mengurai lebih jauh bagaimana penerapan leadership bisa dipelajari setiap pemimpin. Dengan begitu, leadership tidak sekadar konsep abstrak, melainkan tergambar secara konkret implementasi dan tahapan-tahapannya.
Framework 10 Leadership Skills of The New You secara praktis terbagi tiga bagian:
- Unlocking Intra-Leadership Skills,
- Building Intra-Leadership Skills,
- dan Expanding Inter-Leadership Skills.
Tahap pertama adalah Unlocking Leadership Skills yang terdiri dari: listening, envisioning, dan activating. Bagi mereka yang hendak “meng-unlock” kapasitas leadership-nya, bisa mulai dari memahami konsep-konsep yang ada dalam tahapan ini.
Unlocking Intra-Leadership Skills bermaksud memancarkan leadership dari dalam diri. Dengan kata lain, faktor internal yang setiap orang miliki dan bisa dilatih agar kemampuan kepemimpinan bisa terasah.
Tahapan pertama ini sangat khas, ditandai dengan skills mendengarkan (listening), membayangkan (envisioning), dan mengaktifkan (activating). Semua hal tersebut muncul dari dalam refleksi dan pemikiran diri, sehingga sifatnya intra-leadership.
Tahap kedua adalah Building Intra-Leadership Skills. Setelah membuka kunci skill kepemimpinan dengan tiga skill yang sudah disebutkan, langkah selanjutnya adalah membangun.
Building Intra-Leadership Skills terdiri dari tiga bagian: developing, empowering, dan reflecting. Sifatnya masih intra alias dari dalam diri, tetapi level penerapannya sudah lebih tinggi, yakni pengembangan.
Keterampilan membangun (developing), memberdayakan (empowering), dan merefleksikan (reflecting) tidak mudah dilakukan. Pasalnya tahapan ini baru bisa dilakukan setelah tahapan pertama berhasil dilalui.
Mendengar terlebih dahulu, kemudian membangun. Membayangkan visi dahulu, kemudian memberdayakan. Mengaktifkan dahulu, kemudian merefleksikan.
Pada praktiknya, tahapan Building Intra-Leadership Skills dilakukan saat proses kepemimpinan sudah berjalan dan hendak meningkatkan kualitas organisasi.
Tahap ketiga adalah Expanding Inter-Leadership Skills. Saat pengembangan kapasitas kepemimpinan melalui dalam diri sudah diupayakan maksimal, langkah selanjutnya adalah mengadopsi nilai-nilai dan budaya inovasi dari luar untuk diterapkan pada organisasi.
Expanding Inter-Leadership Skills terdiri dari empat bagian: strategizing, humanizing, influencing, dan proliferating. Tahapan ketiga adalah proses paling kompleks dan advance, karena skill yang diperlukan tidak hanya bisa muncul dari dalam diri, tetapi juga sintesis dengan faktor-faktor leadership dari eksternal.
Setiap aspek dan skill yang sudah disebutkan tidak bisa hanya dipahami melalui teks. Lebih dari itu, masih terdapat penjelasan pada masing-masing skills. Bagaimana konsep setiap skill bisa diterapkan lebih konkret? Nantikan di artikel selanjutnya, Youmates!
