Memaknai Kesadaran Diri dalam Kepemimpinan
Kesadaran diri atau self awareness adalah bagian dari setiap jiwa manusia, termasuk para pemimpin. Kesadaran diri menjadi salah satu aspek yang perlu diasah para pemimpin untuk memimpin tim.
Pertama, sebenarnya apa itu kesadaran diri dalam konteks kepemimpinan?
Kesadaran diri dalam kepemimpinan adalah pemahaman tentang bagaimana kepribadian, kebiasaan, dan kemampuan Anda mempengaruhi kinerja Anda bersama tim di tempat kerja.
Menyelisik definisinya saja, kita akan paham bahwa kesadaran diri (self awareness) menjadi sangat krusial dalam interaksi profesional. Dengan memiliki kesadaran diri yang baik, seseorang akan tahu bagaimana berkomunikasi dan memperlakukan orang secara tepat.
Mampu menempatkan diri, berkomunikasi asertif dan efektif, hingga berkoordinasi dengan rapi adalah sejumlah indikator seseorang memiliki kesadaran diri yang baik.
Bisa kita bayangkan apabila kesadaran diri seseorang relatif tidak stabil. Kecerdasan emosionalnya tidak terkontrol; ditandai dengan semangat yang meluap-luap dan emosi yang naik turun secara drastis dalam waktu yang sangat singkat.
Secara sederhana, gambaran karakter seperti itu akan membuat rekan kerja tidak nyaman. Sikapnya membuat bingung dan akhirnya akan berujung pada kesulitan koordinasi kerja.
Bila dalam level rekan kerja saja sikap seperti itu bisa membuat koordinasi tidak rapi, apalagi dalam level leader?
Studi yang dilakukan Gartner mengungkapkan bahwa para top leader yang memiliki kesadaran diri yang baik memungkinkan mereka meningkatkan kapasitas leadership sebesar 10 persen. Besaran itu bisa jadi sangat matters, karena tidak semua bisa menjadi pemimpin terbaik.
Kesadaran diri yang baik merupakan bagian dari kecerdasan emosional yang mumpuni. Dan para pemimpin hebat pasti memiliki kecerdasan emosional tingkat atas. Mereka mampu bersabar, menerjemahkan visi menjadi bahasa sederhana, berkomunikasi dengan efektif, dan memberikan arahan dengan jelas.
Hasil studi yang dilakukan Talent Smart EQ memaparkan bahwa 58 persen kecerdasan emosional berkontribusi pada performa kerja. Hal tersebut bisa sangat dipahami, bahkan bisa dikatakan kita adalah bagaimana kecerdasan emosional kita bekerja.
Lantas, bagaimana kita melatih kesadaran diri dalam praktik kepemimpinan sehari-hari?
1. Meminta Feedback dari Tim secara Terbuka
Feedback bukan sekadar kebiasaan formalitas, tetapi memegang peranan penting dalam proses bekerja. Kita tahu bahwa leader yang baik adalah mereka yang mau mendengarkan aspirasi timnya.
Sebaliknya, leader yang kurang disenangi adalah mereka yang memilih menutup telinga dan cenderung anti-kritik.
Maka, sebagai leader ataupun staf, meminta feedback adalah keharusan. Hal tersebut melatih kita untuk refleksi terhadap performa yang telah dilakukan.
Jika feedback-nya baik, maka kita perlu meningkatkan performa. Tapi, dalam waktu yang bersamaan, pasti juga terdapat feedback konstruktif tentang hal-hal yang kurang pada diri kita.
Feedback seperti itu yang kita harapkan, agar kita tahu celah mana saja yang perlu ditingkatkan. Dengan begitu, kita akan menerima feedback dengan terbuka, mengevaluasi diri, dan berkomitmen lebih tinggi untuk meningkatkan kinerja.
2. Sesi Refleksi Bersama
Pekerjaan memang harus dijalani secara profesional, tetapi pada praktiknya seringkali melibatkan aspek emosional. Maka, sesi refleksi bersama pun perlu dilakukan, agar setiap leader dan anggota tim tahu kekurangan masing-masing.
Apa yang perlu ditingkatkan, apa yang bisa dilonggarkan, usulan apa saja yang bisa disesuaikan dalam bekerja, dan seterusnya.
Ruang refleksi bisa menjadi sarana peningkatan performa dan upaya meningkatkan kecerdasan emosional bersama.
Kesadaran diri adalah aspek personal yang akan berpengaruh besar pada interaksi sosial dan profesional. Oleh karena itu, memahami diri sendiri menjadi sangat penting, pasalnya kita akan terus berhubungan dengan orang lain.
