TNYI X InJourney: Kuatkan Engagement Melalui Culture Activation di Bandar Udara Halim Perdanakusuma

Jakarta, 5 Mei 2026 - The New You Institute (TNYI) bersama InJourney Airports melanjutkan inisiatif penguatan budaya organisasi melalui program Upskilling Culture Activation di Bandar Udara Internasional Halim Perdanakusuma (HLP) pada 5 Mei 2026. Program ini dirancang untuk menjawab tantangan engagement karyawan sekaligus mengoptimalkan modal budaya yang telah kuat di lingkungan kerja HLP.

Hasil voice of employee bersama TNYI, HLP memiliki kekuatan utama berupa kedekatan interpersonal yang hangat, loyalitas tinggi, serta kepemimpinan yang suportif di tingkat operasional. Namun, terdapat tantangan dalam meningkatkan keterlibatan karyawan khususnya pada aspek partisipasi aktif dalam perubahan organisasi.

Dalam konteks tersebut, Bandar Udara Halim Perdanakusuma mencoba meningkatkan engagement karyawan dengan transformasi budaya lewat pelatihan. TNYI bekerja sama dengan InJourney Airports dalam menyelenggarakan Upskilling Culture Activation yang bertajuk “Leadership Preparedness & Change Management” dengan fokus transformasi relasi menjadi ruang partisipasi yang lebih aktif, terbuka, dan terstruktur.

TNYI Approach

Sebagai bagian dari pendekatan transformasi, TNYI mengimplementasikan framework Culture Activation sebagai ruang refleksi budaya yang bersifat strategis dan komprehensif.

Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk menangkap spektrum pengalaman karyawan secara lebih utuh dengan mengidentifikasi tantangan yang dihadapi, dampak, dan strategi untuk menguatkan budaya yang sudah berjalan positif dan baik.

Melalui pendekatan ini, dialog budaya tidak hanya menjadi proses pengumpulan persepsi karyawan tetapi juga menjadi mekanisme untuk membangun keterbukaan komunikasi antara pimpinan dan karyawan, serta mengubah kedekatan relasional menjadi partisipasi aktif dalam perubahan organisasi.

Program Stage: Tiga Tahap Aktivasi Budaya

1. Reflecting & Review

Tahap awal difokuskan pada peninjauan kembali kekuatan budaya yang telah terbentuk di HLP, khususnya loyalitas karyawan, kepemimpinan yang suportif, serta hubungan kerja yang hangat. Proses ini berfungsi sebagai fondasi untuk memperkuat kesadaran bahwa modal sosial yang ada merupakan aset penting dalam proses transformasi budaya.

2. Brainstorming

Pada tahap ini, peserta diajak untuk melakukan eksplorasi pengalaman kerja secara terbuka menggunakan framework Culture Activation TNYI. Proses ini menghasilkan pemetaan menyeluruh terhadap dinamika budaya, mulai dari tantangan operasional hingga aspek emosional yang memengaruhi engagement karyawan. Pendekatan ini memperkuat prinsip psychological safety, di mana setiap suara karyawan memiliki ruang yang setara untuk didengar dan dipahami sebagai bagian dari proses perbaikan organisasi

3. Designed Missions

Tahap akhir berfokus pada penyusunan misi perubahan yang lebih operasional dan implementatif. Peserta yang ditunjuk sebagai pendukung perubahan terlibat dalam sesi diskusi terarah untuk merumuskan langkah aksi budaya. Sesi ini difasilitasi menggunakan panduan pertanyaan berbasis logical flow, sehingga setiap peserta dapat menguraikan permasalahan, akar isu, hingga peluang perbaikan secara sistematis dan berbasis data pengalaman lapangan.

Inisiatif ini berfungsi sebagai jembatan antara kebijakan dan realitas lapangan, sekaligus memperkuat keterhubungan antara pimpinan dan karyawan dalam proses pengambilan keputusan berbasis insight operasional.

Deliverables

Sebagai hasil dari rangkaian aktivasi budaya yang dijalankan, program pelatihan ini menghasilkan sejumlah output strategis yang dirancang untuk memperkuat komunikasi, refleksi, dan pemetaan budaya organisasi secara lebih sistematis di lingkungan HLP. Output tersebut mencakup pengembangan kanal aspirasi informal sebagai ruang komunikasi non-formal antara karyawan dan pimpinan, yang memungkinkan dialog lebih terbuka dan cair dalam keseharian kerja.

Selain itu, program ini juga menghasilkan dokumentasi refleksi kritis melalui platform Padlet yang berfungsi sebagai media pemetaan insight budaya secara real-time. Seluruh proses tersebut diperkuat dengan pemetaan isu serta kekuatan budaya HLP, yang menjadi dasar penting dalam merumuskan strategi penguatan employee engagement serta penyelarasan kepemimpinan (leadership alignment) secara lebih terarah dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Upskilling Culture Activationion

Pelatihan ini memberikan manfaat utama berupa penguatan engagement karyawan melalui ruang dialog yang lebih terbuka, aman, dan terstruktur. Dengan pendekatan TNYI, karyawan didorong untuk menyuarakan pengalaman kerja secara lebih jujur dan konstruktif, sehingga organisasi dapat menangkap dinamika budaya secara lebih utuh, baik dari sisi tantangan operasional maupun kekuatan relasional yang sudah ada. Hal ini membantu memperkuat psychological safety sekaligus meningkatkan rasa memiliki terhadap proses perubahan.

Selain itu, pelatihan ini juga mendorong transformasi budaya dari sekadar kedekatan interpersonal menjadi partisipasi aktif dalam pengambilan keputusan dan perbaikan organisasi. Upskilling Culture Activation TNYI menawarkan program pelatihan transformasi budaya yang komprehensif dan dapat disesuaikan kebutuhan perusahaan.